国家标准网
文库搜索
切换导航
文件分类
频道
仅15元无限下载
联系我们
问题反馈
文件分类
仅15元无限下载
联系我们
问题反馈
批量下载
ICS_25. 140. 30 j47 中华人民共和国国家标准 GB/T3390.5—2013 代替GB/T3390.5—2004 手动套筒扳手 检验规则、包装与标志 Hand operated socket wrenches—Inspection,packaging and marking 2013-11-12发布 2014-05-01实施 中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局 发布 中国国家标准化管理委员会 GB/T3390.5—2013 前 言 GB/T3390《手动套筒扳手》为系列国家标准,现出5项标准组成: GB/T3390.1手动套筒扳手 套筒; GB/T3390.2手动套筒扳手 传动方样和方孔; GB/T3390.3手动套筒扳手 传动附件; GB/T3390.4手动套筒扳手连接附件; GB/T3390.5手动套筒扳手 检验规则、包装与标志。 本标准为GB/T3390的第5项。 本标准按照GB/T1.1—2009给出的规则起草。 本标准代替GB/T3390.5—2004《手动套筒扳手 检验规则、包装与标志》,与GB/T3390.5一2004 相比,主要技术内容变化如下: -对检验项目作了调整(2004版的表1,本版的表1); -增加了型式检验(本版的3.2); 增加了产品标志的要求(本版的4.1)。 本标准由中国轻工业联合会提出。 本标准由全国五金制品标准化技术委员会工具五金分技术委员会(SAC/TC174/SC2)归口。 本标准负责起草单位:宁波安拓实业有限公司文登威力工具集团有限公司,杭州巨星科技股份有 限公司、上海市工具工业研究所。 本标准参加起草单位:浙江拓进五金工具有限公司、浙江四达工具有限公司、杭州华丰巨箭工具有 限公司、宁波长城精工实业有限公司、力易得格林利(上海)有限公司、宁波德诚工具有限公司、江苏舜天 国际集团江都工具有限公司、沈阳欧泰·凯达扭矩技术有限公司。 本标准主要起草人:张金清、翰家平、王伟毅、吴祖训、厉广孝、邱瑞龙、王维法、陈立海、朱垂馨、钱贤 平、邹家平、梁滨昌、顾青。 本标准所代替标准的历次版本发布情况为: GB/T3390.5—1982.GB/T
GB-T 3390.5-2013 手动套筒扳手 检验规则、包装与标志
文档预览
中文文档
5 页
50 下载
1000 浏览
0 评论
309 收藏
3.0分
赞助2.5元下载(无需注册)
温馨提示:本文档共5页,可预览 3 页,如浏览全部内容或当前文档出现乱码,可开通会员下载原始文档
下载文档到电脑,方便使用
赞助2.5元下载
本文档由 人生无常 于
2024-05-20 00:10:22
上传分享
举报
下载
原文档
(713.1 KB)
分享
友情链接
GB-T 43236-2023 城市生态风险评价技术指南.pdf
T-SDXXHQ 002—2022 山东省中小学学生配餐营养设计指南.pdf
GB-T 7716-2014 聚合级丙烯.pdf
GB-T 25441-2022 吸尘器电机.pdf
奇安信 2022中国软件供应链安全分析报告.pdf
GB 35114-2017 公共安全视频监控联网信息安全技术要求.pdf
GB-T 36341.1-2018 信息技术 形状建模信息表示 第1部分:框架和基本组件.pdf
GB-T 30142-2013 平面型电磁屏蔽材料屏蔽效能测量方法.pdf
供应商安全管理制度.pdf
数据资产管理制度.pdf
GB 2890-2022 呼吸防护 自吸过滤式防毒面具.pdf
GB-T 38750.1-2020 往复式内燃机能效评定规范 第1部分:柴油机.pdf
T-ZLDX 001—2023 中国老年大学 学校 “游学养”建设与 评价规范.pdf
GB-T 35290-2017 信息安全技术 射频识别(RFID)系统通用安全技术要求.pdf
电信和互联网用户个人信息保护规定.pdf
DB52-T 1239.1-2017 政府数据 核心元数据 第1部分:人口基础数据 贵州省.pdf
GB-T 15878-2015 半导体集成电路 小外形封装引线框架规范.pdf
GB-T 43048-2023 智慧城市 城市运行指标体系 总体框架.pdf
DB65-T4620-2022 绿色公路建设技术指南 新疆维吾尔自治区.pdf
思度安全-DSMM-020 数据安全年度培训计划V1.0.pdf
1
/
3
5
评价文档
赞助2.5元 点击下载(713.1 KB)
回到顶部
×
微信扫码支付
2.5
元 自动下载
官方客服微信:siduwenku
支付 完成后 如未跳转 点击这里 下载
站内资源均来自网友分享或网络收集整理,若无意中侵犯到您的权利,敬请联系我们
微信(点击查看客服)
,我们将及时删除相关资源。